因此，迪卡侬将其作为连接其线上和线下商店优势的桥梁。这种全渠道战略的目的是让消费者能够从网上商店购买所需的产品，然后在实体店或城市周围的包裹储物柜中取货 （ ， 年； ， 年）。就此而言，首先，消费者可以获得有关品牌、价格或可用性的详细信息，并可以从任何他们想去的地方购买。其次，他们可以立即访问，避免等待产品交付，这是在线购物的弱点之一。相反，除了提高客户的忠诚度之外，零售商还可以销售除推动初次访问的产品以外的其他产品，并与客户建立更牢固的关系。
因此全渠道零售加强了品牌认知度和消费者满意
以完全互动的购物体验让消费者惊叹不已。 尽管如此，迪卡侬并没有就此止步。它改进了全渠道零售，使其成为未来的商店。迪卡侬仅通过其在线商店进入新加坡已有 年（ ， 年）。然后，他们决定扩展到物理空间，即所谓的 十项全能体验 ， （亚洲城市传媒集团，日期不详），牢记线下的重要性。迪卡侬取消了收银员，从而实现交易兑现，这是全渠道零售领域的一项突破性创新。这为消费者提供了两种选择。如果确定购买，他们可以通过店内为他们 希腊电话号码列表 安排的电脑在线完成支付，立即将产品带回家或安排送货上门。如果不确定，他们可以根据店内体验在家中从网上商店购买商品（ ， 年）。总之，随着销售人员的出现以提供任何类型的信息，这种创新的购买流程准确地代表了如何通过全渠道零售提高品牌知名度和忠诚度。
卡侬新加坡店的全渠道零售简而言之
全渠道零售的好处 全渠道零售代表着现在和未来。为了同时满足今天的客户和未来的数字原住民，线上和线下需要互补和互换； 手机、平板电脑和社交媒体的广泛使用以及创新浪潮要求公司在多个渠道中以相同的质量； 全渠道零售不能仅被视 TR 编号 为生命线，而是一种竞争优势。它需要吸引客户的兴趣，培养口碑，培养准确协调的思维； 迪卡侬全渠道战略是每个零售商都应该遵守和实施的切实可行的解决方案。 鉴于全渠道零售的重要性，它不仅是增加销售额的一种方式，也是提高品牌地位、知名度和忠诚度的一种方式，您的组织将有非凡的机会成为明天的领导者。 本分析仅从大型零售商的角度采用全渠道零售的概念。
