库存天数公式、定义及更多信息
您的仓库货架已满。您的配送中心正在快速处理收到的订单。销售额超出您的预期,您的客户满意度也达到了前所未有的水平。这种感觉很棒,但这种感觉能持续多久?如果不能准确、实时地了解您手头有多少库存,您的所有好运都可能戛然而止。
那么,你怎么知道呢?你如何确定库存量、库存量与当前订单和预期订单之间的关系以及距离重新。
订货还剩多少天
关键是了解您的库存天数 (DSI) 指标,这会显着影响您的底线、整体盈利能力、客户满意度和扩展能力。
什么是库存天数?
库存天数是衡量库存管理效率的指标。它衡量在给定时间段内销售或使用库存的平均天数。零售商可以通过多种方式使用此类库存分析,例如跟踪季节性商品的及时周转、防止库存过剩,以及确保任何易腐烂或类似产品在腐烂或成为过时库存之前发送给客户。
库存天数多少是理想的?这取决于您企业特有的一系列因素,但您可以研究行业基准,找出同行和竞争对手的库存天数,以设定自己的目标。
库存天数公式是什么
WhatsApp 在希腊使用率很高,对于希望与客户沟通的企业来说,它是一种非常有用的工具。有了希腊的 WhatsApp 号码数据,公司肯定可以实施可 希腊 WhatsApp 号码数据 行的针对性营销策略,有效地吸引当地受众。个性化消息可增强客户互动,从而提高转化率和忠诚度。这种即时通信开辟了获得即时反馈的渠道,有助于企业对消费者适应消费者的偏好。
库存天数公式可帮助您确定在使用或出售之前库存需要保留多少天。
在开始之前,您需要确定要检查的时间段,例如一个月、一个季度、一年或类似的指标。
接下来,您需要了解该期间的销售成本 (COGS)。 COGS 公式如下
销售成本 (COGS) 公式
举个例子:年初您的库存为 20,000 美元。全年您的库存 使用协作编辑工具提高团队生产力 成本增加 15,000 美元。年末,您剩余的库存价值为 7,000 美元。您的销售成本为 28,000 美元。一旦知道了 COGS,您就需要知道平均库存价值。平均库存公式为。
平均存货价值公式
在我们之前的例子中,我们确定我们的期初库存价值为 20,000 美元,而最后剩余的库存为 7,000 美元。20,000 美元 + 7,000 美元 = 27,000 美元27,000 美元 / 2 = 13,500 美元平均库存价值这意味着您在前六个月持有的平均库存为 13,500 美元。一旦知道了平均库存,就可以确定库存天数。库存天数公式为库存天数公。
使用我们之前的例子
13,500 美元/28,000 美元 = 0.480.48 x 365 天 = 全年库存 175 天为什么你的企业应该测量库存天数
您的零售或电子商务企业应该衡量库存周转天数的原因有很多。首先,这是因为它是确定您管理公司 库存周转率和持有成本的有效性的关键。
这里需要注意的是,准确的实时库存数据对于确保计算正确性至关重要。如果您还没有这样做,请考虑使用具有库存管理功能的专门的履行和订 通辽电话号码表 单管理软件来收集这些关键数据。这些工具可以让您实时了解库存水平,并将其与销售、订单履行和退货保持一致。定期将实物库存数量与记录数量进行核对也可能是一个好主意。
准确的库存盘点可确保
的团队在收到订单时准确、快速地完成订单。具有数据分析功能的履行软件可让您更全面地了解库存。准确的库存洞察可以帮助您设定库存天数目标。有了这些目标和数据,您可以主动识别潜在问题并随着时间的推移优化库存天数。
库存销售天数计算还可以帮助企业识别销售趋势。在特定时间段内,销售额是上升还是下降?库存过剩还是不足?这些信息可以帮助您更有效地管理库存订单,更有条不紊地为您的企业选择最佳补货模式。
库存天数少通常表明
的产品销售迅速。这意味着管理费用和库存存储成本更少。当您不将资金投入过剩库存时,您可以将这些资金投资于其他业务领域。
当库存销售天数公式计算出较低的数字时,您还可以降低仓储和存储成本以优化存储需求,例如释放更多空间或降低租赁或租约成本。
最后,如果您的业务涉及易腐烂产品,了解库存天数有助于减少损耗,并通过密切监控库存老化来降低产品过时的风险。有了这些知识,您可以调整库存订单,以最大限度地减少浪费,并减少对利润率的负面影响。
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优化库存周转天数的专家建议
如果您的员工不了解库存天数以及它对您的业务的重要性,那么实施优化此指标的变更可能会很困难。因此,重要的是不仅要教育您的员工为什么它很重要,还要教育他们如何在实现您的目标中发挥作用,以及为什么实现这些目标将对他们的工作产生积极影响。逐步向您的团队引入流程改进并监控变更对库存测量的影响也可能会有所帮助。
以下还有一些有助于改善库存天数指标的技巧
根据产品价值和销售速度系统地对库存进行分类。一种方法是使用 ABC 方法。在零售业中,ABC 方法可帮助您优先考虑高价值、畅销的商品(A 类商品),以便确保密切跟踪和监控它们。 B 类商品的重要性中等,C 类商品的重要性较低。这些信息可帮助指导您的库存管理决策。
库存过剩时,可以考虑进行促销或特价销售 。通过向客户提供折扣或其他激励措施,这可以帮助您将滞销库存从仓库中移出。在许多情况下,如果您可以加快这些产品的周转速度,则可以减少库存天数。但是,与库存持有和其他成本相比,您应该考虑销售或促销对您的利润率的影响。
使用数据分析和预测来帮助您预测客户需求,以便在正确的时间订购正确数量的库存。准确的需求预测可降低库存过剩的风险,从而增加库存天数。这可以帮助您避免潜在的缺货,从而避免销售损失。
实施即时库存管理,减少您随时持有的库存量。当您在距离销售点更近时收到产品时,您可以降低仓储成本并缩短库存等待的天数。
尽可能简化和优化供应链的各个方面。您可能会发现与第三方物流 (3PL)或第四方物流 (4PL)提供商合作很有帮助,他们可以为您管理仓储、订单履行、运输和其他供应链流程。由于他们可能拥有您无法获得的技术和资源,因此物流网络是缩短交货时间和减少供应链延迟的好方法。当产品准确快速地到达时,您的客户也会更满意。
归根结底,准确的库存管理是您可以采取的最重要的步骤,以确保您正确衡量库存天数并使该指标为您服务。由于库存天数揭示了平均库存年龄,因此请始终考虑您的交货时间,尤其是当您使用全渠道销售或多个仓库和订单履行地点时。这些也会直接影响您持有库存的天数。
利用 Extensiv 更好地利用库存天数指标
Extensiv为品牌提供的解决方案(包括仓库和订单管理平台)可以帮助您准确计算和有效利用库存天数数据,从而带来业务收益,例如提高库存周转率、准确的安全库存以及减少缺货和延期交货。
Extensiv 还可以通过以下其他方式帮助您的品牌更好地利用库存数据的天数。
无需再进行手动计算: Extensiv 可自动收集和分析来自多个集成源的相关数据(如销售、订单履行、库存、定价、成本和其他变量),所有数据均在一个平台内完成。该软件还有助于减少对库存测量天数产生负面影响的潜在错误,同时确保整个运营的一致性。
实时监控: Extensiv 具有实时仪表板,可跟踪和监控库存天数以及其他库存相关指标。有了这些信息,您始终可以洞悉库存水平和绩效,从而确定趋势并快速解决库存过剩或缺货等潜在问题。
警报和通知: Extensiv 可针对库存水平异常的日子自动发出警报和通知,以便您主动识别和解决潜在问题。该平台还可以推荐纠正措施,例如调整重新订购点和库存优先级。优化运输流程: Extensiv 对您的订单和。
客户行为的洞察可以帮助您优化仓储和运输流程。例如,假设您有一种产品销售迅速,并且经常提供加急运输服务,例如次日送达。在这种情况下,Extensiv 可以帮助您准确预测必要的库存水平,以避免缺货并确保客户满意度。 Extensiv 的运输工具还可以帮助您选择最佳承运商、路线和费率,以确保库存从您的仓库运出并到达您的客户手中。
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Extensiv 更好地利用库存天数指标邮件-2抢先了解订阅双语邮件您的电子邮箱*分享此文章:链接已复制主题:商家博客、 库存管理库存天数常见问题解答库存高天数和低天数意味着什么?库存天数的高低会直接影响零售商。库存量高会限制现金流、增加仓储成本并带来过时的风险。