提供了完整的预配置和指导解决方案，以填补劳动力运营规划未来到年）的空白。该解决方案支持成本计算和规划等功能，以及创建新职位以及缺勤、调动、终止等管理。图片劳动力规划一致的数据视图劳动力规划将财务部分和费用部分整合在一起，共享从人力资源到财务的信息。它主要基于，还与集成以集成历史平均人员成本，并与集成以进行外部劳动力规划。如有必要，提供基于其他第三方解决方案对其进行定制的可能性。该解决方案采用两种不同的方法，可以顺序使用、组合使用或在两者之间交替使用：自上而下的方法/总体规划：允许您进行总体规划，然后分解数字。自下而上的方法/详细规划：允许在更细粒度的级别即员工级别）进行规划。过程让我们想象一下，您希望看到更高水平的平均工资，同时为每位员工的缺勤、解雇、调动以及创建的新职位制定计划。
您可以从成功因素管理个人成本
然后在员工级别调整成本。图片劳动力规划第步：设置和准备导入数据来自等源系统的主数据和事务数据。更新规划参数管理员可以更新计划参数、从现有计划类别复制、使用预测分析或与其他计划流程集成例如，成本中心计划或损益计划）初始化/解锁计划版本需 加拿大电话号码 要创建和初始化的计划版本还预先填充了和成本）。步骤：根据用例进行总体规划或详细规划。总体规划选择聚合级别：利用现有维度进行聚合，可以按照不同的聚合粒度进行规划。规划内部需求和供应：规划总需求、新员工、解雇、调动、组织变革，并根据平均费率或预期增长计算成本。规划外部人力资源需求：根据地点规划外部临时工，根据外部费率计算成本。详细规划规划新职位：创建新职位并指定相关属性，如职位名称、公司代码、成本中心、雇佣级别、开始日期等。重新计算成本：根据核心驱动因素和费率，立即了解对预算或下游目标的财务影响。计算成本后，可以对其进行调整例如，确定特定就业单位普遍增加）。在该过程的每个步骤中，用户都可以在主页上查看总成本和席位数的概览、调整成本并进行深入分析。
第三步转移财务计划派生总账科目
在准备流程期间，将人力资源规划的薪资部分分配到劳动力规划模型中的总账科目。复制到财务计划：人员成本必须从劳动力计划复制到成本中心计划，并且集成过程在公司代码、成本中心和总账科目级别进行。满足您需求的报告最后，包括四个完全可 克罗地亚电话号码列表 定制的报告，可根据您的具体需求直接将实际结果与计划结果进行比较：进度总结实际与计划）性别分析实际与计划）外部模板实际与计划）预算比较计划与预算）该解决方案是预先配置的，但可以进行定制以满足您组织的特定需求。允许您创建自己的报告、自定义成本核算逻辑、添加额外的成本核算计划成本类型、使用自定义数据模型、维度等。您是否有兴趣了解如何帮助您提供更深入的洞察并在组织中做出更明智的规划决策？联系我们，以便我们的专家团队为您制定最佳解决方案。
