交付结果似乎如此简单和容易。这几乎是不言而喻的，对吧？但就像许多信任行为一样，现实要复杂得多。这种行为超出了一次性结果的范围。如果说有一种神奇的粉末可以应用到一场比赛中，那就是长时间内结果的一致性。如果你探索詹姆斯·克利尔的原子习惯或类似书籍，它们可以归结为这种应用于成长的行为。不幸的是，很多时候现实和我们的抱负是不同的。在这些情况下，我们必须更深入地挖掘。当我们探讨这个主题时，重要的是要了解一些误解以及如何消除它们。原子习惯书误区一——努力工作就足够了！如果这是真的那就太好了，但是用最少的努力得到的结果会更好。有许多经济模型和优化框架试图找到这种事半功倍的平衡点。如果你努力工作，那很好！但是您是否关注了错误的事情活动而不是结果）？在我的职业生涯中，我曾与不可思议的人一起工作过。我最想成为的人是那些能透过混乱找到需要做的事情的人。他们瞄准并解决根本问题，而不是解决症状。当存在获得结果的压力，但你没有任何或足够的）来实现它时，这个神话的行为和副作用也会出现。
您可能会错过承诺或难以履行某些事情
人们很容易将自己的努力归功于自己或展示自己的活动。随着时间的推移，当结果与努力不匹配时，通过“忙碌”或“努力工作”来避免社会和专业 芬兰电话号码 判断会适得其反。误区–结果是唯一重要的事情。很多次我都听说，结果就足够了，其余的都不重要。不幸的是，这不是我们生活的世界的现实。不仅结果很重要，而且实现结果的方式也很重要。如果我通过撒谎、欺骗或偷窃获得结果，那么结果就会被这些行为所玷污。我们必须以正确的方式、一致地交付成果，以有意义的方式建立信任。那些在我们生活中最值得信赖的人与我们建立了巨大的信任账户。误区三——你达到了巅峰，应该因此得到晋升。男人压力很大您是否见过有人以不可持续的速度努力实现目标？我经常和我的孩子们看到这种情况。当他们想要某件事时，他们会发现额外的任务要做，而当他们有足够的时间来完成那件事时，他们的努力就会减弱。这在年轻人中没什么问题，但在职业领域就会产生问题。在我职业生涯的早期，有人告诉我，并责骂我，在获得某个角色之前，我必须保持一段时间的水平。
我的第一反应是我正在给出我应得的结果
所以它必须立即给我。我多次了解到这种观点是多么愚蠢。我过早地提拔了一些人，并且在这些人离开后不得不纠正这个错误。误区–交付的需求会在某个时刻结束。交付成果的需求永远不会消失。绝不。那位“成功”的首席执行官呢？你必须满足你的通 厄瓜多尔电话号码列表 常是严格的）目标、你的投资者、你的股东或你的员工。职位级别越高，通常需要越高的成绩才能被视为“足够”。想象一下，您是一家公司的经理，该公司的规模在三年内扩大了五倍。你的团队人数翻倍了。好消息！在此期间，您的管理和交付能力是否增加了一倍？如果不是，那么你的职位可能已经不再需要结果了。面对不断进步的世界，我们很难承认我们每天都对世界抱有更多的期望。四十年前，我们携带的手机简直就是一个奇迹，而今天，它们几乎成为了人们的期盼。这种成果增长水平也适用于我们的生活、目标和职业。许多人认为交付成果是“常识”，但这种行为的一致性将建立大量的信心和职业资本。伟大的团队、公司和职业生涯都是建立在多年来这种行为的基础上的。有关交付结果和其他信任行为的更多信息，请联系我。
