有时，挫折会导致解决问题的新方法。其中的答案之一是敏捷软件开发宣言，它为产品和服务开发的持续发展奠定了基础。敏捷宣言在软件开发中更为人所知，它编纂了一套将人置于创意过程中心的价值观和原则。软件开发既是一门艺术，也是一门工程，是为人而设计的工程。如今，敏捷宣言已有多年的历史，并且继续产生超出其核心受众的影响。让我们来回顾一下自年月出版以来影响人们生活的项价值观和条原则。敏捷软件开发宣言握手我们通过实践并帮助他人开发软件，从而发现更好的软件开发方法。通过这项工作，我们认识到了价值人员和交互胜过流程和工具工作软件高于综合文档与客户合作进行合同谈判对遵循计划的变化的响应也就是说，虽然右边的元素有价值，但我们更看重左边的元素。敏捷宣言的原则我们遵循以下原则：我们的首要任务是通过尽早、持续地交付有价值的软件来满足客户的需求。接受不断变化的需求，即使是在开发的高级阶段。敏捷流程利用变革来获得客户的竞争优势。
经常交付工作软件
从几周到几个月不等，优先考虑较短的期限。企业家和开发者必须在整个项目中每天一起工作。围绕有动力的人构建项目。为他们提供所需的环境和支持，并相信他们能够完成工作。向开发团队以及在开发团队内部传递信息的最高效、最有效的方法是面 白俄罗斯电话号码 对面的对话。操作软件是衡量进度的主要标准。敏捷流程促进可持续发展。赞助商、开发者和用户必须能够无限期地保持恒定的步伐。持续关注卓越技术和良好设计可提高敏捷性。简单性——最大化未完成工作量的艺术——至关重要。最好的架构、需求和设计来自自组织团队。团队定期反思如何提高效率，然后相应地完善和调整其行为。该表述的重点是人类和行为。作者可能已经意识到，传统的软件开发方法缺乏丰田汽车公司在丰田方式中认可的“尊重人”和丰田生产系统中认可的“客户至上”的概念。
管理顾问教育家和作家彼得
德鲁克也认识到商业的人性化因素。德鲁克写道：“对于任何一家公司，最重要的是要记住，公司内部没有结果。公司的结果是客户满意。”敏捷宣言的作者理解了上述概念，并为软件开发的文化变革奠定了基础。对于任何一家公司来说，最重要的是要记住，在其 匈牙利电话号码列表 部没有结果。公司的结果是客户满意。彼得·德鲁克如今，敏捷宣言的影响力出现在公司内部的许多地方，从人力资源到营销，以及从航空航天到能源的各个领域。此外，大型咨询公司已将敏捷作为主要内容，并围绕转型构建了手册。这是敏捷宣言作者的意图吗？可能不会。值得回顾一下当前演变所带来的挫败感。自宣言公开以来的年里，很多事情都发生了变化，例如对敬业团队的必要性的认识以及团队的心理安全。是时候回归宣言的核心，回归超越工程学科的价值观和原则了。是时候回到未来了。
