但是请注意您的要求一开始不要要求太多。绝对不要误导开发人员您需要什么以及他们将收到什么作为回报。避免这些不该做的事情，您的品牌更有可能通过从第一个广告中创造积极的开发者体验来创造积极的品牌形象。技术内容营销人员告诉内容营销协会，他们去年面临的最大挑战是解决各种各样的角色。在为开发人员创建技术内容营销材料时，必须为开发人员决策单元 的业务和技术类别定义角色。由于 的复杂性和许多应用程序的技术复杂性，很明显，成功的内容营销人员必须创建一个能够满足多个开发人员角色的技术内容策略。
谁组成发者决策单元包括与以开发者
为中心的产品或服务的谈判和获取相关的决策过程的所有个人和团体。以下是开发人员在 中可以拥有的角色： 发起人。那些认识到问题并试图找到问题解决方案的人。具有这些角色的个人在决策单元 中最为重要。 用户。那些将使用工具、平台或服务 立陶宛手机号码列表 的人 因此将对规范施加影响。客户和员工都可以承担这个角色。 影响者。那些通过设定先决条件影响采购 采购过程的人。他们可以在组织的各个级别找到。 看门人。决策单位内部信息提供者。 商业决策者。那些根据工具或平台的商业方面（例如定价或商业模式）选择供应商的人。 技术决策者。那些根据技术规范选择供应商的人，例如编程语言，与现有资源的兼容性等。 将 思想纳入技术内容营销策略 从您品牌的业务目标开始。
与所有有用的营销策略念应首先转化为整
体业务策少有了这个大纲，营销人员可以从与品牌业务目标相关的营销目标开始。 查看您的数据。在你开始塑造角色和制定战略之前，花点时间回顾一下你已经知道的，或者至少是你已经拥有的数据。看起来 不错，但很难使用的网站。 如果有弹出式广告 TR 编号 或其他不相关的广告，我会认为他们并不是想向我推销开发工具，而是通过我的访问、我点击的内容或他们可以从我的计算机中提取的信息来赚钱 我也到厌烦，我必须同意让它们在我的电脑上安装 必须创建一个 帐户 才能查看产品规格。
