如果这是一个重要的部分请确保您花时间重写您的技术内容策略以解决您发现的开发角色。 良性循环 一旦你开始将你的技术内容营销策略牢牢地建立在一个数据驱动、以开发人员为中心并支持决策单元的框架中，这个过程就会成为第二天性。您可以自信地在多个产品和活动中迭代此框架。如果开发者受众是您广告活动的目标，那么您和您品牌的产品工程师一样关心开发者体验。如果您使用广告来吸引开发者使用您品牌的产品、工具、功能或开发者社区，那么开发者体验将从您的广告开始。
最好的意图可能会出现可怕的错误
除非您避免这些开发人员体验广告所不能避免的事情。 没有墙 付费墙 没有什么比仅仅为了查看技术内容或试用新产品而要求提供信用卡号更让开发人员恼火的了。当然，一旦您的品牌展示了价值，开发商就会明白付费的必要性。但只是为了试一试您的解决 阿尔巴尼亚手机号码列表 方案？没有。 询问电话号码的信息墙 开发人员了解需要提供一些信息。姓名和电子邮件，甚至公司名称都可以。但不是电话号码。（他们很可能会给你一个假电话号码。） 吸引，不要分散注意力 开发人员喜欢花时间在数字专业环境中，包括行业通讯、开发人员影响者网站和节目、开发人员论坛和开发人员门户。虽然他们希望在专业的在线环境中看到品牌广告编程工具但他们这样做是有原因的。
他们试图吸收他们认为有价值的内容
用横幅广告吸引他们的注意力很好但是，分散他们对信息的注意力或模糊他们开始消费的技术或行业内容并不是明智之举。他们不会回应，您可能会损害他们对您品牌的看法。 不要误导 如果您要宣传的内容需要付费，请直接宣布。在广付出什么才能得到 TR 编号 他们想要的。您的广告也应该准确无误。例如，如果他们仍然需要提供信用卡号码，请不要提供免费优惠。 不要用糟糕的广告破坏开发者的体验 开发人员并不天真。他们明白要得到一些东西，他们必须付出一些东西。这可能意味着他们的注意力、他们的时间、他们的电子邮件或他们的付款信息。
