当内容营销协会询问技术内容营销人员他们在 年面临的最大挑战是什么时， 的人表示：为多个角色创建内容。即使是认为自己非常成功的技术内容营销人员也在挣扎（ 的表现最好的人，而整体技术内容营销人员的这一比例为 ）。 作为一个问题，识别多个角色仍然是模棱两可的。这包括不同的责任（经理与个人表演者）；不同的编程技能组合（例如，前端与后端）和不同级别的经验。经验通常与年龄相关（并非总是如此，但假设是典型的教育轨迹，培训年限越长意味着总年数越多）以及公司职位。
很明显代际差异会影响如何最好地
任技术职务游戏中的几代人是什么？ 与当前劳动力相关的几代人（从最老到最年轻）： 婴儿潮一代出生于 年至 年之间。他们目前的年龄在 岁之间（美国有 万），他们可能担任董事、高级董事、副总裁、总裁或 等职位 套房。他们通常是高层决策者，但也可以是资深且有影响力的技术个人执行者或团队领导。 世代出生于 年，目前年龄在 岁之间（美国有 万）。与婴儿潮一代一样，这一代人可能担任决策职位，例如经理董事副总裁总裁或最 拉脱维亚手机号码列表 高管理层。为您的客户提供他们看重的高质量体您需要确保 您正在做正确的事情并跟踪绩效，并确保您的角色资料准确无误，并且您从销售团队那里获得了正确的信息并反馈给市场营销。那将是我愿望清单上最高的。 有什么明显的失误吗？ 不，我真的很幸运，我身边的团队技术超群，能力超强。任何失误，我们往往会很快恢复，一切都是学习的机会。没有发生任何对我们有害或改变生活的事情。我们正处于尝试实现高增长的阶段，所以我们抱着测试和迭代的心态。
他们也可能是非常有价值的技术个人贡
献者或团队领导千禧一代出生于 年至 年之间。他们目前的年龄在 至 岁之间（美国刚好超过 万）。他们可能是技术人员、团队领导、经理，或者可能是主管。在初创公司或更具颠覆性的技术公司中，他们还可能担任董事、副总裁、总裁、高级管理人员或 TR 编号 创始人的角色。 世代是最新一代被命名的，他们出生于 年至 年之间。他们目前的年龄在 岁之间（美国有近 万）。他们很可能是技术团队中的个人执行者，或者可能是团队领导。除非他们是公司创始人职务。 为什么代际差异很重要？ 根据 提供的 调查数据 的人表示他们拒绝使用工具。
